11月25日，集團(tuán)公司組織開展第三屆第三期“項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)（核心團(tuán)隊(duì)）”專題培訓(xùn)，來自各基層單位的10個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)分為5個(gè)小組參加本次培訓(xùn)。

上午，審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理呂曉、副總經(jīng)濟(jì)師張盼盼分別講授《審計(jì)工作解讀》、《貫穿項(xiàng)目全過程的結(jié)算資料整理要點(diǎn)分析》課程。

下午，集團(tuán)公司根據(jù)本期培訓(xùn)內(nèi)容為大家設(shè)計(jì)了《XXX項(xiàng)目管理策劃書》專項(xiàng)路演，路演內(nèi)容包含施工總體部署、工期管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等，本次路演10個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)均上臺(tái)參賽，由王正濤、馬明、馬國(guó)欣、張盼盼、李延哲擔(dān)任評(píng)委。

經(jīng)過4小時(shí)的精彩比拼，結(jié)合前兩期的路演成績(jī)，最終第一科技公司陳志強(qiáng)團(tuán)隊(duì)、市政工程公司張毅飛團(tuán)隊(duì)獲得本屆特訓(xùn)營(yíng)優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)。第三工程公司吳森森團(tuán)隊(duì)、第七工程公司李慶華團(tuán)隊(duì)、總承包事業(yè)部李苗苗團(tuán)隊(duì)獲得本屆特訓(xùn)營(yíng)優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)二等獎(jiǎng)。

路演環(huán)節(jié)結(jié)束后，王正濤向大家作復(fù)盤分享，他強(qiáng)調(diào)，本屆特訓(xùn)營(yíng)我們已經(jīng)完成了三期的培訓(xùn)，從投標(biāo)策劃到竣工結(jié)算，圍繞成本管控進(jìn)行了課程設(shè)置，為的就是讓各位學(xué)員牢牢樹立成本意識(shí)，不斷提升對(duì)成本與風(fēng)險(xiǎn)的把控能力，提前謀劃好項(xiàng)目的盈利點(diǎn)并把項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)降到最低，把項(xiàng)目利潤(rùn)做到最大。學(xué)以致用，行勝于言，培訓(xùn)的最終目的是“用”，希望大家能將培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作相結(jié)合，不要流于形式，要用出結(jié)果。困難時(shí)期，我們要改變心態(tài)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在遇到問題時(shí)積極主動(dòng)溝通上下游單位，不斷協(xié)調(diào)交流，共同面對(duì)問題?！皢栴}的解決方法一定在問題之外”，頑強(qiáng)的意志，抗挫的能力，開闊的胸懷，是助力問題解決的關(guān)鍵。

本屆項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)的圓滿收官，不僅是一個(gè)結(jié)束，更是一個(gè)新的開始，下一步將對(duì)一線基礎(chǔ)管理崗位分批次開展專題培訓(xùn)。面對(duì)未來新的挑戰(zhàn)，我們要團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，不斷提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)本領(lǐng)，努力攻克每個(gè)難關(guān)，相信在不久的將來，我們一定能夠看到春天的到來。